زنجیره تامین جهانی به طور سازمانی عملیات منبع یابی، تولید و توزیع را در سراسر قاره ها ادغام می کند تا محصولات را به طور مقرون به صرفه به بازارهای بین المللی تحویل دهد.
اهمیت استراتژیک آنها برای صادرکنندگان موفق در میان پیچیدگی جهانی شدن در حال افزایش است.
ایجاد زنجیره‌های تامین انعطاف‌پذیر و چابک برای تقویت توسعه بین‌المللی موفق
برای شرکت‌هایی که در سطح بین‌المللی فعالیت می کنند، بهینه‌سازی قابلیت‌های زنجیره تامین پیچیده نشان‌دهنده داربست ضروری است که موفقیت یا مبارزات خارج از کشور را تعیین می‌کند.
با پل زدن فاصله جهانی با توان لجستیکی، صادرکنندگان فرصت‌های بازار جهانی را به برتری اجرایی تبدیل می‌کنند که این برتری زیربنای شبکه‌های عرضه فراملیتی پاسخگو و تقویت کننده رشد است.
کاهش چالش های مسافت جهانی
از طریق زنجیره تامین گسترده، صادرکنندگان بر چالش هایی مانند:
1.هزینه‌های تدارکات غیرمجاز
مقیاس اهرمی، بهینه‌سازی مسیر و واسطه‌ها برای به حداقل رساندن هزینه‌های تحویل به بازارهای دوردست.
2.افزایش زمان سرب
موجودی اجزا، مجموعه‌های مدولار و توان تولید با چرخش سریع را از طریق موقعیت‌یابی بهینه گره به مناطق صادراتی هدف نزدیک‌تر می کنند.
3.استانداردهای کیفیت سختگیرانه
سرمایه گذاری در توسعه تامین کننده، بازرسی های محلی و یکپارچگی زنجیره سرد در سراسر پیوندها برای جلوگیری از انحراف با وجود زنجیره های طولانی تر.
4.تعرفه ها و وظایف
ساختار زنجیره ای برای مطابقت با پیمان های تجارت آزاد و مناطق اقتصادی که دسترسی ترجیحی و صرفه جویی در عوارض را تضمین می کند.
5.ریسک‌های ارزی
در مورد شرایط عرضه‌کننده به ارز صادراتی مذاکره می کنند یا از مکانیسم‌های پوشش ارزی از طریق شرکای مالی برای محدود کردن نوسانات علیرغم چرخه‌های طولانی پرداخت استفاده می کنند.
6.نیازهای پاسخگویی
ذخیره ایمنی را در سراسر مناطق کلیدی با پروتکل های نگهداری موجودی مشخص که از طریق پیوندهای قوی توزیع کننده برای انجام سفارشات فوری مدیریت می شوند، حفظ می کنند.
نتیجه پیکربندی هدفمند زنجیره تامین جهانی، غلبه بر جغرافیا برای شرکت در جذاب ترین بازارهای جهان است.
تطبیق زنجیره های صادراتی بر اساس نیازهای خارج از کشور
فراتر از مسافت، سفارشی کردن عناصر اکوسیستم عرضه صادرات محور موفقیت در خارج از کشور را از طریق:
1.انواع محصول منطقه‌ای
بسته‌بندی، بخش‌ها، مواد و مشخصات را متناسب با اولویت‌های فرهنگی و اقلیم منحصربه‌فرد محلی می کنند.
2.انطباق خاص بازار
از شفافیت برای منابع اخلاقی، گواهینامه ها در مورد مواد محدود شده، و نیازهای اسنادی مانند گواهی مبدا اطمینان حاصل می کنند.
3.مدیریت ریسک مشارکتی
پروتکل‌های احتمالی را با فروشندگان و توزیع‌کنندگان اصلی در هر جغرافیای صادراتی برنامه‌ریزی می کنند تا به سرعت محموله‌ها را در هنگام اختلالات از طریق آشنایی با بازار تغییر مسیر دهند.
4.انعطاف پذیری برای نوسانات تقاضا
طراحی رویکردهای تولید و انبار انطباق پذیر با استفاده از بسته بندی های قراردادی خارج از کشور و تسهیلات اوراق قرضه عمومی برای افزایش یا کاهش تولید صادراتی در پاسخ به تغییرات بازار.
5.ارتباط مشتری از طریق به اشتراک گذاری داده ها
تقویت تبادل اطلاعات، پیش بینی و برنامه ریزی مشترک با شرکای اصلی واردات در خارج از کشور برای همسو کردن مقادیر و زمان بندی عرضه با اوج های محلی.
به دور از رویکردهای معمول کسب و کار، پیکربندی هدفمندی که زنجیره تامین صادرات را با محیط های متفاوت خارج از کشور همسو می کند، انعطاف پذیری و تقویت رابطه است.
پاسداری از ارزش ها و اخلاق در آن سوی مرزها
با فاصله زیاد، مسئولیت بیشتری برای محافظت از اقدامات مسئولانه از طریق:
- استانداردهای بی خطر – یکپارچگی تامین کننده از طریق انتخاب دقیق، تعهدات کد رفتار قراردادی و ممیزی های اخلاقی منظم.
- پایداری زیست‌محیطی – اجرای تعهدات محدودکننده ضایعات، انتشار و مصرف منابع از طریق یکپارچه‌سازی کشتیرانی، شیوه‌های حمل و نقل سبز و کاهش بسته‌بندی در طول زنجیره.
- امنیت و نظارت – ردیاب‌ها، ابزارهای تحلیلی و مکانیسم‌های نظارتی برای اطمینان از یکپارچگی محموله، جلوگیری از سرقت و رسیدگی سریع به ناهنجاری‌ها حتی در مسیر.
- گواهینامه ها و انطباق – ایجاد شفافیت از طریق ضمانت های موضوعی در جنبه هایی مانند ایمنی مواد غذایی، حفاظت از حریم خصوصی و انطباق تجاری شامل توافق نامه های تجارت آزاد.
زنجیره های تامین جهانی باید ارزش های شرکت را در خارج از کشور حفظ و گسترش دهند.
چند نکته کلیدی دیگر در مورد ایجاد زنجیره های تامین جهانی موثر برای تقویت گسترش تجارت بین المللی
1.توسعه مشارکت های قوی با حمل و نقل های تخصصی در بازارهای صادراتی هدف. از آشنایی آنها با پروتکل های محلی، زیرساخت ها و شبکه ها استفاده کنید.
2.نظارت فعال بر مقررات بین المللی، ژئوپلیتیک و سیاست های تجاری در سراسر پیوندها برای پرچم قرمز که ممکن است جریان را مختل کند. برنامه های اضطراری را برای تغییر مسیر در صورت نیاز آماده نگه دارید.
3.روش‌های حمل‌ونقل نوظهور مانند پهپادهای باری و فناوری‌های هایپرلوپ را ارزیابی کنید تا مدل‌های توزیع نسل بعدی را که به گره‌های سنتی متکی نیستند، فعال کنید.
4.از الگوریتم‌های قیمت‌گذاری پویا و پلت‌فرم‌های آنلاین برای بهینه‌سازی خرید ظرفیت حمل و نقل، به‌ویژه در میان تنوع عرضه و تقاضا در صنعت حمل‌ونقل استفاده کنید.
5.فرصت‌های بومی‌سازی/منطقه‌ای کردن را برای ایجاد تعادل در نزدیکی به مراکز تقاضا با کارایی یکپارچه‌سازی کاوش کنید.
6.برای افزایش دید و کنترل، تجزیه و تحلیل زنجیره تامین سرتاسری را که شامل حسگرها، ردیاب‌ها، هشدارهای استثنایی و مدل‌های پیش‌بینی می‌شود، نصب کنید.
7.پروتکل‌های موجودی استراتژیک و ذخیره‌سازی ایمنی را که با زمان‌های تحویل طولانی‌تر و تنوع تقاضا در بازارهای خارج از کشور هماهنگ است، توسعه دهید.
8.الزامات پایداری را در قراردادهای تأمین‌کننده و مکانیسم‌های ممیزی لحاظ کنید تا از پایبندی در پیوندهای جهانی توزیع شده اطمینان حاصل کنید.
9.نقش‌هایی مانند رئیس زنجیره تامین بین‌المللی ایجاد کنید تا پیکربندی‌های بهینه اکوسیستم را در خارج از کشور از منبع‌یابی تا تحویل هماهنگ کنید.
با گسترش تصاعدی در تجارت جهانی، صادرکنندگان باید زنجیره تامین را به عنوان یک قابلیت استراتژیک و نه صرفاً مرکز هزینه در نظر بگیرند.
تاثیر زنجیره تامین در صادرات
با برنامه‌ریزی تطبیقی، یکپارچه‌سازی فناوری و نظارت مسئولانه، زنجیره‌های تامین شکاف‌هایی را که معامله‌گران بین‌المللی را از فرصت‌های سودآور خارج از کشور جدا می‌کند، پر می‌کنند.
برای صادرکنندگانی که به دنبال رشد در سطح جهانی هستند، این پتانسیل با زنجیره‌های تامین استراتژیک جهانی شروع می‌شود که برای طولانی مدت ساخته شده‌اند.
خطوط پاسخگوی آنها پل ثابتی را به سوی مرزهای جدید در خارج از کشور ایجاد می کند و از طریق اجرای عالی بازدهی سودمند را تشکیل می دهد.
«با اینتا بهترین بازارهای جهانی را کشف کنید»
برای کسب اطلاعات بیشتر روی لینک های زیر کلیک کنید.
اینتا ، سامانه اطلس ، سامانه جیمکس ، سامانه کامودیفای ، سامانه ولیدیفای ، سامانه HSfinder
