پایه

رقابت در بازارهای جهانی

رقابت در بازارهای جهانی

درک اینکه چگونه رقابت در بازارهای جهانی پیچیده ظاهر می‌شود، برای کسب‌وکارهایی که به دنبال طراحی استراتژی‌های مؤثر هستند، بسیار مهم است.

 

جهانی شدن و سیاست های تجارت آزاد منجر به افزایش یکپارچگی و وابستگی متقابل اقتصادهای ملی شده است.

 

این امر شرکت ها را قادر می سازد تا فعالیت ها و دسترسی به بازار خود را در سراسر مرزها در مقیاس و سرعت بی سابقه ای گسترش دهند.

 

این مقاله ماهیت رقابت در بازارهای جهانی، چگونگی تأثیر آن بر شرکت‌های چند ملیتی، استراتژی‌هایی که شرکت‌ها برای رقابت جهانی استفاده می‌کنند و مزایا و معایب رقابت جهانی برای اقتصادهای ملی را تحلیل می‌کند.

 

ماهیت رقابت بازارهای جهانی

 

چندین عامل کلیدی چشم‌انداز جهانی پررقابت امروزی را شکل می‌دهند:

 

1- فناوری ارتباطات:

 

حمل و نقل و جریان های مالی سریع را در فواصل وسیع امکان پذیر می کند و بازارها را در سراسر جهان به هم متصل می کند. این به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد زنجیره‌های تامین پیچیده را هماهنگ کرده و سریع‌تر به بازارهای جدید دسترسی پیدا کنند.

 

2- سیاست های آزادسازی تجاری:

 

پیمان های ادغام منطقه ای و موافقت نامه های چند جانبه موانع را برای کالاها، خدمات، سرمایه گذاری ها و استعدادهای خارجی کاهش داده است. بازارهای باز بیشتر فرصت ها را گسترش می دهند.

 

3- اقتصادهای نوظهور:

 

کشورهایی مانند چین، هند و برزیل به تولیدکنندگان و مصرف کنندگان بزرگ جهانی تبدیل شده اند. شرکت های آنها به طور فزاینده ای با شرکت های کشورهای توسعه یافته رقابت می کنند.

 

4- صنایع با چند بازیگر مسلط جهانی:

 

که سهم قابل توجهی از بازار را در دست دارند، ادغام شده اند. صرفه جویی در مقیاس و وسعت آنها مزیت های رقابتی را فراهم می کند.

 

5- تمایز محصولات:

 

که در حال کاهش است و نوآوری ها به سرعت تکرار می شوند. این امر حفظ هر مزیت رقابتی را دشوارتر می کند.

 

6- عادات مصرف کننده و قدرت خرید در سطح جهانی:

 

که در حال همگرایی هستند، زیرا برنامه های ارتباطی و رسانه های اجتماعی به سرعت مارک ها و روندهای جدید را در سراسر جهان منتشر می کنند.

 

این نیروها «جهانی شدن» را برای شرکت‌ها اجباری کرده‌اند و در عین حال رقبای خارجی را قادر می‌سازند تا به راحتی وارد بازار داخلی خود شوند. 

 

تاثیرات بر شرکت های چند ملیتی با رقابت در بازارهای جهانی

برای شرکت های چند ملیتی (MNC) که در کشورهای مختلف فعالیت می کنند، رقابت جهانی اساساً رویکرد آنها را تغییر می دهد:

 

1- آنها باید به طور مداوم محصولات، هزینه ها و شیوه های خود را در برابر رقبای جهانی محک بزنند تا رقابتی باقی بمانند. 

 

2- MNC ها باید عملیات، استعداد و نوآوری را در تمام زیرمجموعه های پراکنده در سراسر جهان بهینه کنند.

 

3- قیمت گذاری انتقالی، سیاست های مالیاتی، نوسانات ارز و مقررات محلی در هر کشور به مدیریت مالی و تصمیمات استراتژیک پیچیدگی می بخشد.

 

4- زنجیره تامین آنها باید به اندازه کافی چابک و انعطاف پذیر باشد تا منبع یا توزیع را در پاسخ به تغییرات ناگهانی قیمت گذاری، ارز یا مقررات تغییر دهد.

 

5- بازاریابی باید سازگاری با ترجیحات محلی را در مقابل هویت برند جهانی و صرفه جویی در مقیاس متعادل کند. 

 

6- تهدیدات امنیت سایبری با ادغام عمیق‌تر سیستم‌های دیجیتال در مکان‌های بین‌المللی MNC افزایش می‌یابد.

 

استراتژی های رقابت بازارهای جهانی

 

برای مقابله با رقابت چند وجهی جهانی، شرکت ها از استراتژی های مناسب استفاده می کنند:

 

1- بهره وری در مقیاس جهانی در تولید، توزیع و بازاریابی در حالی که محصولات متناسب با نیازهای بازار محلی است.

 

2- بهبود مستمر اثربخشی و کارایی عملیاتی با اتخاذ بهترین شیوه‌ها در سراسر مناطق جغرافیایی با استفاده از معیارهای تعیین‌شده توسط شرکت‌های پیشرو جهان.

 

3- با تخصیص بهینه فعالیت ها به مکان ها در سراسر جهان بر اساس مزیت های هزینه نسبی به دنبال هزینه های ورودی و عملیاتی کمتر باشید.

 

4- با حفظ سبد متوازن سرمایه گذاری ها و فروش در بازارها، بخش های صنعت و ارزهای مختلف، ریسک های فعالیت در سطح جهانی را متنوع کنید.

 

5- با شرکت های محلی متحد شوید تا با استفاده از روابط با مشتری، ارزش ویژه برند و روابط دولتی به سرعت حضور خود را در بازار ایجاد کنید.

 

6- هماهنگی جهانی را با استقلال محلی ترکیب کنید تا شرکت های تابعه بتوانند به سرعت با رقابت محلی سازگار شوند و در عین حال از دارایی های جهانی استفاده کنند.

 

7- نوآوری را از طریق شبکه‌های جهانی متراکم مراکز تحقیق و توسعه و تیم‌های فرامرزی دنبال کنید تا پیشنهادات پیشرفت‌کننده‌تری را جلوتر از رقبا ایجاد کنید.

 

8-ایجاد یک فرهنگ سازمانی منسجم و فلسفه توسعه استعداد در تمام مناطق جغرافیایی برای تسهیل اشتراک گذاری سریع دانش و تحرک.

 

9- لابی برای تجارت، مالیات و رفتارهای نظارتی مطلوب در حوزه های قضایی اصلی از طریق انجمن های صنعتی و مشارکت فعال دولت.

 

رقابت در بازارهای جهانی

 

تاثیر بر اقتصاد ملی

برای اقتصادهای ملی، تشدید رقابت جهانی معاوضه هایی را بین مزایا و جنبه های منفی ایجاد می کند:

 

مزایای بالقوه:

 

1- مصرف کنندگان انتخاب های بیشتر، کیفیت بهتر و قیمت های پایین تر از برندهای جهانی که در سطح محلی رقابت می کنند به دست می آورند.

 

2- شرکت‌های محلی بهترین شیوه‌های جهانی را یاد می‌گیرند و با ورود شرکت‌های چندملیتی به بازار، کارآمدتر، نوآورتر و مشتری‌مدارتر می‌شوند.

 

3- صادرات شرکت های چندملیتی مستقر در داخل از طریق افزایش رقابت پذیری و دسترسی به تقاضای جهانی رشد می کند.

 

4- کشورها سرمایه گذاری مستقیم خارجی بیشتری را جذب می کنند زیرا شرکت های چندملیتی با سرمایه گذاری در سطح جهانی به دنبال هزینه های کمتر، بازارهای جدید و مهارت های تخصصی هستند. 

 

5- زنجیره های ارزش جهانی به کشورها این امکان را می دهد که در صنایع یا فعالیت هایی که دارای نقاط قوت رقابتی هستند، تخصص پیدا کنند. 

 

هزینه های بالقوه:

 

1- رقابت وارداتی می تواند به شرکت های داخلی آسیب برساند، به ویژه در کشورهای در حال توسعه که توانایی های آنها محدود است.

 

2- واردات کم هزینه باعث کاهش قیمت کالاها و خدمات می شود و شرکت های محلی را کمتر کارایی می کند. 

 

3- شرکت‌های چندملیتی می‌توانند از قیمت‌گذاری انتقال و بهینه‌سازی مالیات برای انتقال سود به حوزه‌های مالیاتی پایین‌تر استفاده کنند و پایه مالیاتی ملی را از بین ببرند.

 

4- کشورها ممکن است در چند بخش صادرات در سطح جهانی بیش از حد متخصص شوند و در صورت تزلزل آن بخش ها باعث عدم تعادل شوند.

 

5- اصول رفتار ملی می تواند فضای سیاست گذاری را برای پرورش شرکت های داخلی در برابر رقابت تهاجمی خارجی از طریق تعرفه ها، یارانه ها یا قوانین محتوای محلی محدود کند.

 

بنابراین، در حالی که مصرف‌کنندگان و شرکت‌های نوآور سود می‌برند، کسب‌وکارهای محلی غیررقابتی و کارگران آن‌ها بار سنگین رقابت باز جهانی را متحمل می‌شوند.

 

نتیجه

تغییرات تکنولوژیکی و آزادسازی تجارت به طور چشمگیری نیروهای رقابتی را در سراسر مرزها تشدید کرده است.

 

برای شرکت های چند ملیتی، هم فرصت ها و هم پیچیدگی عملیاتی چندین برابر شده است. کاهش موانع مستلزم افزایش قابلیت ها برای حفظ موقعیت های بازار در سراسر جهان است.

 

رقابت جهانی دستاوردهای کل را به همراه دارد، اما باعث اختلال نیز می شود. با این حال، با حمایت از سیاست استراتژیک، مزایای رقابت و مبادله در سراسر جهان می‌تواند در عین به حداقل رساندن هزینه‌ها، تقویت شود.

 

در صورت پذیرش، فشارهای رقابتی جهانی می تواند نوآوری، کارایی و تخصص را تسریع کند.

 

و اقتصادهای سالم تر و پویاتر را در سرتاسر کره زمین تحریک کند.

 

«با اینتا بهترین بازارهای جهانی را کشف کنید»

 

برای کسب اطلاعات بیشتر روی لینک های زیر کلیک کنید.

 

اینتا ، سامانه اطلس ، سامانه جیمکس ، سامانه کامودیفای ، سامانه ولیدیفای ، سامانه HSfinder

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *